6月24日，川投集團(tuán)副總會計師、資金財務(wù)部部長、川投水務(wù)黨委書記、董事長黃勁帶領(lǐng)川投集團(tuán)資金財務(wù)部副部長王靜軼、安全環(huán)保部有關(guān)同志，赴四川川投水務(wù)集團(tuán)射洪有限責(zé)任公司（以下簡稱射洪水司）、四川宏源燃?xì)夤煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q宏源氣司）視察調(diào)研并開展安全檢查，慰問一線員工。川投水務(wù)黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳，安全環(huán)保部經(jīng)理馬玉斌陪同調(diào)研。

黃勁一行抵達(dá)射洪后直接來到射洪水司龍灘村取水口，對原水水質(zhì)、水位及設(shè)備設(shè)施運行情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研和檢查。在聽取相關(guān)負(fù)責(zé)同志對抗擊“7.11”特大洪災(zāi)的情況匯報后，黃勁對射洪水司在災(zāi)難面前以民生為重、勇于擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗的精神給予高度評價，要求射洪水司密切關(guān)注天氣變化，做好應(yīng)急物資儲備，加強應(yīng)急演練，做到有備無患。隨后，黃勁一行先后前往木孔埡取水口、西片區(qū)加壓泵站、制水廠和水質(zhì)檢測實驗室等地，詳細(xì)察看了生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行情況、制水工藝流程、水質(zhì)檢測等重點環(huán)節(jié)的安全運行情況。在了解到射洪水司產(chǎn)能飽和的問題后，黃勁要求射洪水司在保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，科學(xué)做好制水和調(diào)度工作，千方百計滿足城市發(fā)展和居民用水需要，并積極與政府匯報溝通，加快推進(jìn)新水廠項目。

黃勁一行還前往宏源氣司氣井、儲配站、CNG加油加氣站、液化氣充裝站等地視察調(diào)研、檢查安全工作，并前往客戶服務(wù)中心了解了宏源氣司打造一站式服務(wù)、信息化建設(shè)等情況。在井場和儲配站，黃勁一行了解了場站設(shè)備設(shè)施、工藝流程和安全運行等情況，并重點察看了安全生產(chǎn)清單制資料臺賬和燃?xì)?/span>SCADA系統(tǒng)；在CNG加油加氣站和液化氣充裝站，黃勁一行察看了加油加氣流程、儲氣罐、壓縮機房和液化氣儲罐區(qū)安全運行情況，了解當(dāng)前成品油和壓縮氣的價格、行情、油和氣各自優(yōu)勢等經(jīng)營細(xì)節(jié)。黃勁對宏源氣司“安全專家會診”等措施給予了充分認(rèn)可，要求宏源氣司繼續(xù)把安全供氣放在首位，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)做好民生保障，針對當(dāng)前夏季高溫暴雨天氣情況，要認(rèn)真吸取溫嶺槽罐車爆炸事故教訓(xùn)，加強重要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，加強隱患排查治理，要堅持“以人為本，安全第一”的原則，提前做好搶險撤避應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，持續(xù)保持安全平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

在兩家公司，黃勁一行親切慰問在崗一線員工，并送上了端午節(jié)的祝福?，F(xiàn)場視察調(diào)研及安全檢查后，黃勁一行分別召開射洪水司、宏源氣司工作座談會，聽取了射洪水司總經(jīng)理李泉、宏源氣司總經(jīng)理李旭東對公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、當(dāng)前存在問題及下一步重點工作等方面的匯報。黃勁對兩家公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、防疫保供、安全環(huán)保等方面工作給予了充分肯定，對反映的突出問題逐一回應(yīng)，并要求繼續(xù)做好以下工作：一是要按照川投集團(tuán)下達(dá)的“目標(biāo)不變、指標(biāo)不降”任務(wù)要求，鞏固現(xiàn)有城鄉(xiāng)用戶市場，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營和市場拓展，全力追回受疫情影響的業(yè)務(wù)進(jìn)度，避免經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)大幅波動；二是要做好疫情防控常態(tài)化工作，嚴(yán)格落實上級各項疫情防控措施，堅持屬地管理原則，服從射洪市疫情防控大局，保障員工生命健康安全，保障射洪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾正常用水用氣需要；三是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，加強常態(tài)化安全管理，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并切實做好夏季防汛、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害各項工作，確保安全度汛；四是要切實履行從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理工作同步推進(jìn)，與內(nèi)部控制、合規(guī)管理有機融合，打造“陽光型”文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。