4月11日，川投集團(tuán)召開2024年改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省委省政府、省國(guó)資委國(guó)企改革工作要求，全面部署川投集團(tuán)整體改革工作，推動(dòng)新一輪國(guó)企改革走深走實(shí)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉曦，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理肖長(zhǎng)青主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

吳曉曦指出，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國(guó)家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國(guó)企改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。集團(tuán)上下要實(shí)施好改革深化提升行動(dòng)，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”，在服務(wù)國(guó)省戰(zhàn)略中當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”。

他強(qiáng)調(diào)，一是以“實(shí)業(yè)興川”助力四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，確保集團(tuán)在六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)投資額年平均增速不低于15%；要體現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力布局新興產(chǎn)業(yè)，到2025年集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資額較2022年實(shí)現(xiàn)翻番；要體現(xiàn)行業(yè)示范，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持因地制宜、因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要體現(xiàn)戰(zhàn)略安全，積極保障產(chǎn)業(yè)鏈韌性，聚力提升電力保供能力、電子信息領(lǐng)域基礎(chǔ)保障能力，持續(xù)強(qiáng)化口腔醫(yī)療、康養(yǎng)市場(chǎng)開拓，提升川投西昌醫(yī)院專業(yè)診療能力。二是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合；要推動(dòng)研發(fā)投入多元化增長(zhǎng)，健全鼓勵(lì)所屬公司加大科技創(chuàng)新投入的體制機(jī)制，集團(tuán)研發(fā)投入保持穩(wěn)定；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)力度。三是以深化改革提升公司治理效能。要完善“三重一大”決策機(jī)制，配齊建強(qiáng)董事會(huì)，提升外部董事素質(zhì)和履職能力；要加快推動(dòng)宏明電子、交大光芒IPO工作，做好上市公司價(jià)值管理，提升資本市場(chǎng)形象。四是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。集團(tuán)改革辦已牽頭將臺(tái)賬任務(wù)分解至集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各所屬公司，要確保年底完成70%以上主體任務(wù)。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署、加強(qiáng)督辦，各部門、各所屬公司要層層壓實(shí)責(zé)任，將年度改革任務(wù)及量化指標(biāo)填報(bào)情況納入考核，以考問效、以考促改，要加強(qiáng)對(duì)可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，促進(jìn)互學(xué)互鑒，擴(kuò)大改革效應(yīng)。

會(huì)上，李文志傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委、四川省國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)電視電話會(huì)議精神；肖長(zhǎng)青通報(bào)了川投集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況及下一步改革具體工作安排，強(qiáng)調(diào)了所屬公司要加快啟動(dòng)本公司深改方案及臺(tái)賬編制工作，并按時(shí)報(bào)集團(tuán)備案。

集團(tuán)公司中層正副職人員、所屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及改革辦相關(guān)同志共計(jì)110余人通過現(xiàn)場(chǎng)及視頻形式參加會(huì)議。