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川投峨鐵 "兩學(xué)一做“簡(jiǎn)報(bào)(第31期)

來(lái)源: 川投集團(tuán) Date: 2017/09/26 23:16 0

川投峨鐵公司召開干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì) 為進(jìn)一步提升公司中層后備及以上管理人員干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,拓寬管理思維、提升業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司深度改革期和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)時(shí)期的需要,引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)取得成功,8月11日,川投峨鐵公司召開干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)主持會(huì)議并作了題為《管理思維與理念》的培訓(xùn)講座。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及后備干部72人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。唐華應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際工作中的管理難點(diǎn)問題和管理干部表現(xiàn)出的能力差距,從管理思維與理念的角度對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了管理基礎(chǔ)理論、思維、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)的授課培訓(xùn),并分享了自己多年來(lái)在管理工作中的心得和體會(huì)。唐華應(yīng)指出,做為一名管理干部,要有清晰的職業(yè)定位,認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)清自我,不斷學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,要以“又紅又?!钡臉?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)與技能、管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新應(yīng)變的實(shí)踐能力、溝通協(xié)調(diào)、全域思維與群眾路線工作方法的修煉與應(yīng)用等具體能力。同時(shí),各級(jí)管理干部要不斷加強(qiáng)個(gè)人的品質(zhì)修煉,面對(duì)當(dāng)前企業(yè)改革減虧轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù),樹立不為困難所難的強(qiáng)者風(fēng)范,不達(dá)目的不罷休的工作韌勁,善于系統(tǒng)思維、全域思維,勇于接受和出色完成挑戰(zhàn)性的工作,做好交流、提升的準(zhǔn)備。培訓(xùn)會(huì)上,唐華應(yīng)還帶領(lǐng)全體參會(huì)人員再次重溫學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平對(duì)群眾路線的重要論述,從中學(xué)習(xí)提升群眾工作方法。他指出,我們學(xué)習(xí)偉人、領(lǐng)袖的重要講話,一定要完整閱讀、全面理解,不能斷章取義,要從中學(xué)習(xí)和掌握群眾路線思想和工作方法的精髓,進(jìn)一步提高自己的謀劃力、學(xué)習(xí)力、管理力和踐行力并運(yùn)用到我們的工作實(shí)際工作中去,把組織的良好的正確的愿望,轉(zhuǎn)化為群眾的需要、自覺和自愿,積極主動(dòng)作為,持續(xù)推進(jìn)公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的各項(xiàng)舉措順利完成。培訓(xùn)課最后,唐華應(yīng)與參會(huì)人員分享了兩篇做人修身的勵(lì)志文章,通過學(xué)習(xí),使大家對(duì)于實(shí)際生活中、工作中存在的問題有所啟發(fā),并進(jìn)一步檢視反思自己在管理工作方面存在的差距和不足,加強(qiáng)自身修煉,提高管理水平,充分發(fā)掘自身的空間和潛力,尤其在公司持續(xù)推進(jìn)深化改革、減虧控虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,達(dá)成具有共識(shí)的管理思維和理念,扎實(shí)管理,敢于擔(dān)當(dāng),在管理能力和水平上有質(zhì)的飛躍。